网易科技讯 5月4日消息，据台湾媒体报道，华硕4月启动组织改组，同时进行人力精简，裁员幅度达一成，其中光碟机部门人员调整幅度最大，合计约有400名至500名员工受影响。华硕表示，启动组织改造以来，4月份成本结构已见改善，且权责划分更加清楚，管理面的调整已步上轨道。

华硕在公司成立20周年的庆祝大会上，正式宣布将事业群划分为系统、零组件、手持设备等三大事业群，分别由CEO沈振来、副董事长曾锵声、董事长施崇棠三巨头领军。华硕表示，4月起新的组织架构已经上路，虽仍有细部人事微调之处，但大致已经定案。

而为应对组织改组，华硕陆续精减人事，裁员幅度大约一成，根据估计，华硕此波合计将裁员400人至500人，员工人数将从4500多人缩减至4000人左右。

据了解，此波裁员影响最大的产品线首推光碟机部门，至于系统等事业群则是部份微调，精简幅度不大。

外界认为，华硕有可能借这次组织调整，关闭获利不佳的光碟机以及监视器产品线，业界人士认为，这两项产品将慢慢淡出，华硕此时不愿松口关闭产线，是为避免库存难以销售，对此说法，华硕予以否认。华硕表示，光碟机以及监视器纳入零组件事业群，并未裁撤。

华硕组织调整后，系统事业群包括笔记型电脑以及Eee PC，由沈振来领军，总经理由许先越以及王炳钦掌舵，营销方面则由原欧洲区总经理陈彦政负责；手持事业群由施崇棠督导，总经理为洪宏昌，全球行销业务则由原亚太区总经理林宗鸥涸穑零组件事业群由曾锵声监督，总经理为谢明埽营销业务则由原美国总经理许佑嘉担任。美国市场则由董事何铭森，以及从前捷威的渠道主管Chuck May负责。

华硕新闻发言人表示，华硕之前的营销业务架构是以地区划分，造成设计开发与市场需求产生落差，以致过去华硕自豪的产品竞争力落后同行。华硕表示调整后组织更加扁平化，将营销业务主管负责单一产品，能在产品开发初期，给予更多市场面的意见。

华硕表示，人力精简成效已在4月份开始逐步彰显，之前遭遇的管理面漏洞，已步上正轨，方向上会愈来愈好。华硕的费用有一半来自变动成本，与营收变化关系大；一半则来自固定成本，华硕已通过精实人力，来达到降低固定成本的目标。（刘文） (本文来源：网易科技报道 )