没错了，这个就是孙大卫，穿着总是那么朴实，在员工中间，你不可以相信这就是金士顿之父孙大卫！金士顿是非常值得尊敬的企业，孙大卫是非常值得尊敬的人！

“满意的员工，满意的供应商，满意的质量”这样的经营理念的顺序，好象与许多经营者相反吧，这正是KINGSTON的文化，KINTSTON被评为全美最适合工作的企业前10名。

在自家的车库创业，最终建立一个王国，始终不上市，把利润分给员工，1996年，孙大卫就拿出1亿美金作为年终奖，创造出平均每位员工分得近800万台币的分红神话。对内，不强调预算控制等繁文缛节，将心比心，以独特的人情味创造出员工自主管理文化；

对外，“做生意就是做人”，“OK，就这个价钱，赔钱也跟你做。率直的性格，让任何供应商都会付出100%的努力为KINGSTON工作，任何设备和材料都是高品质，最高的追求，从来不应付，产品质量自然提升了。

内存条100%检测，终身包换，开业界先河。

江湖道义：

晶圆大厂供货的第一顺位
DRAM是高度标准化产品，不同厂家之间差异极小，在市场上的流通性极高，价格容易因缺货而哄抬，也容易因过剩而崩盘，一年内价差十倍是家常便饭，DRAM厂不是大赚就是大赔。
因为价格波动剧烈，客户「上个月下了单，等到这个月DRAM价格再跌，他就回头取消上个月订单，改下到这个月，就是想赚差价，把损失丢给我们承担，连全球前四大计算机厂都会做这种事，」林育中指出，「但是金士顿从来不会，一次都没有。」除了信守承诺，金士顿支付的价格，通常都比市场行情稍好，让晶圆厂放心和它做生意，即便在市场价格大幅滑落，「客户都拚命剥削你的时候，它也不会是出最低价的，」林育中说。这种雪中送炭的情谊，晶圆厂感受最深刻，等到市场缺货价格飙升时，金士顿总是在他们优先供货的名单上。
「当晶圆厂大赔时，你不要让它赔太多，你跟着赔一点，当他大赚的时候，你再比他多赚一点，」孙戴维强调，「重要的是，你不要一次把十八年的钱赚足，这样你才能十八年都赚钱，否则很快就出局。」


创业经历：

1986年，杜纪川45岁，孙戴维35岁，幸运之神前来敲门。一家计算机公司收购他们创办的第一家公司，两人各分得一百五十万美金，开始退休生活。正好孙戴维有一位朋友是股票经纪人，他们便把钱交给这位朋友做投资，日子过得轻松写意，一直到来年的十月十七日。
跌落谷底，百万富翁梦碎
那一天，美国股市崩盘，他们的投资在一天内化为乌有。「经纪人打电话告诉我们，钱全都赔光了，我根本弄不清是怎么回事，几百万美金怎么会一天就没了，」即使已过十八年，回忆起当天情景，杜纪川仍然历历在目。
一下子从百万富翁被打回原形，简直就像由他们担纲主演好莱坞的惊悚剧。「我觉得对不起杜纪川，」孙戴维尤感内疚。就在悔恨与彷徨情绪交错下，两个星期过去，他们再也按捺不住，开车由洛杉矶北上，到旧金山找一位朋友，商量看看有什么事可做。
进旧金山市区之前，有一段倚着海岸线的悬崖路段，视线非常开阔，这时正好是黄昏，太阳将落到海面上，「画面很漂亮，」孙戴维回忆。他把车停在路边，下来面对大海，心中非常感慨，所以走回车子叫杜纪川一起出来看。这一刻，两位身高超过一百八十公分的大男人都很沉默，什么话也没说。突然间，一个念头浮上孙戴维脑海。「跟着我喊，」他激动地拉扯杜纪川，「总有一天我们会赚回来。」「总有一天我们会赚回来，」两人一起大声喊。夕阳余晖、海天一色的画面，紧接着的不是「剧终」两字和演员名单，而是二部曲的开头。
东山再起，与客户搏感情
从旧金山返家之后，他们以杜纪川家里的车库为据点，卷起袖子再次创业成立金士顿。孙戴维设计产品，杜纪川负责销售。刚开始，所有客户都在电话上联络。
二次创业让孙戴维和杜纪川思考，除了赚钱，工作还有更多意义，比如公平对待彼此、信任别人并赢得信任、以及获得快乐，毕竟钱可以来得快去得快，但属于人性的价值会保留下来。当然，他也遇过「奥客」，但是比例极低，「十个客户有九个半都是诚实的，与其花时间一天到晚查核，不如和你信得过的客户长期合作，大家都获利。」
1997年东南亚金融风暴发生时，一位泰国客户向杜纪川坦白，他已经破产，无力偿还欠金士顿的货款。杜纪川记得这位客户的信用纪录良好，而且金士顿过去和这位客户往来赚了很多钱，所以决定继续出货给他。「我想象他坐在那里无助的样子，我自己当年也经历过，很需要别人帮助。」金融风暴过后，这位泰国客户的情况改善，把积欠货款付清，从此成为最挺金士顿的死忠伙伴。
丰收结局，珍惜可贵人性

KINGSTON在中国投资的工厂：

KINGSTON上海，已经成为全球KINGSTON的最大生产中心， 此外，KINGSTON在中国，还投资了深圳长城开发科技股份有限公司，沛顿科技（深圳）有限公司，力成科技(苏州)有限公司。