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管理案例,工作荷太重
日期:2009-12-08 10:44  点击:748
 
•         你在基隆某家X品工Sz部T任督T已有五年,你手上有二十五位zT;F公司近啄I\良好,I照粽羧丈希簧月F公司U增六新a品,使成品共_三十N,品管}S之增多;今天,你的上司指派你找て饭}的根源及改M方案。
•         m然你非常意接受@挑穑J檫@正是表F自我的大好C,但是你X得,你在缺乏足rg偃芜@附加的铡R月前,由於新a品即⑸,上司曾增派四位zT到你的部T工作,r你已X得你所管的部偬多(大s多了十六位);F在,你如何理@附加的漳兀
 
解Q之道
•         S多上司Σ俚墓ぷ髑樾位蚰芰Σ缓芮宄,所以,他只要X得某位部倌偃文稠眨便添加新的工作指派。在上述案中,上司@然非常pR你,否t不指派你解Q品管};上司之所把更多的工作推到你身上,或S由於他X得其他督T均o法偃未隧铡
•         因此,大方地接受附加的瞻桑【驼J樗是一r性眨或S你能比想像中更快速地完成@任铡T谀憬Q品管}之後,你至少可依以上纱罄碛烧求加薪;第一,目前管的部偃翟龆啵第二,在解Q品管}方面表F。
•         S多督T的工作之所以超^荷,是由於]有勇飧嬖V上司(自己的工作量太重);而上司可能也不完全知道部俚降自诿π┦颤N。
 
•         解Q之道
•         因此,你]有rg氖赂郊拥墓ぷ髦概r,切勿不敢於向上司承J;竟,上司一定不希望你因楣ぷ髫荷太重而妨K重大工作的品|。
•         可是,你申V你的工作荷r,你必慎表_,因楹芸赡懿蛔杂X得吹u自己的工作太重而^其他人的工作太p。如此一恚可能е律纤咎嫫渌督Tqo,以致上司δ愕挠^感Ko改;尤其,暗示或述工作分派不公平,是不太可能改上司的^c,因樯纤灸X中公平c否早就成竹在胸(就如同你分派工作o部僖话悖,否t上司就不旦再增加你的工作量。
•         於指派你任太多工作的上司,最高明的付方式是示f:「榱AM_成新眨我目前的工作指派中有那醉可r他人代冢俊
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