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12-08好的主管都善于重用既有的员工
12-08要尽全力塑造部属
12-08培植部属等于提拔自己
12-08工作教导无法一蹴而就
12-08要做到「分层负责，逐级授权」
12-08切忌事必躬亲
12-08主管必须借力使力
12-08勤于赞扬，疏于批评
12-08高阶主管的赞扬与赏识最具鼓励效果
12-08金钱并非万灵丹

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