听众张先生（化名）告诉央广新闻热线，牡丹江移动公司8月18日，向公司各工会下发了一份《4G手机终端营销活动方案》，并给每个员工的摊派了销售任务，要求员工一次性交齐5485元。
张先生：昨天下了一个文件，强制每个员工、包括临时工，每人一次性交齐，5485元，购买移动公司的6个手机和5个手机号码，购买完了你去卖去，我就不管了。
张先生给记者拍照发来的活动方案显示，“公司合同制员工、社会化员工、外包员工以裸机或合约机的方式，利用身边的关系网络销售中兴红牛V5和中国移动M811两款手机。” 方案要求，“以部门为单位，各单位必须100%完成终端劳动竞赛销售任务指标。”并保证营销销售的手机使用的是牡丹江的移动号码，新号码办理预存50元话费由员工垫付。如果不能完成任务，“每人每台要扣罚400元”。张先生说，这个“竞赛”明显带有强制性质。
张先生：不交钱你回家呗，没说但就那个意思，不交你就辞职，就打发你回家了呗。你想5000多块钱卖不出去怎么办，你能回收么？你卖一台我奖励你多少行，卖不出去拉倒行，哪有这么竞赛的？一下子罚你400，再罚100，一台不给它卖就罚500块钱。
虽然活动被冠以“劳动竞赛”的名号，却明确规定了销售任务指标。比如领导班子每人要卖15台、三级经理每人要卖11台，中心主任每人要卖9台，员工每人要卖6台。共涉及牡丹江移动公司1158人，总计要完成6205台4G手机的销售任务。记者以员工身份向牡丹江移动公司某部门主管诉苦，这位主管表示，的确存在一线员工抱怨的情况。
部门主管：我这个部门应该是最大的部门，如果说300多人肯定有各种困难，我这个部门一线员工比较多，还不是管理层比较多，一线员工的确存在这个存在这中问题比较多。
中国移动通信集团公司，是中国规模最大的移动通信运营商，8月14号，中国移动公布了2014年上半年的业绩报告，上半年净利润为577亿元，同比下降8.5%。算上今年第一季度和去年第四季度，这已是中国移动连续第三次公布利润下滑消息。
未来的盈利计划中，4G业务正扮演着越来越重要的角色。按照中国移动的计划，今年将建成50万个4G基站，发展5000万4G客户，销售1亿部4G终端。数据显示，中国移动4G客户正呈现加速度的增长。然而，这样的增长却令基层的员工感到压力。
记者以员工身份，向牡丹江移动公司该活动的相关负责人董祖光询问，董祖光说，这次活动号召公司全体员工参加，要求先把手机买回去，然后再销售，这样做可以令员工得到历练。
董祖光：不是你的是营销的员工你才营销，不是说让你买到手，是让你先买下来，然后出去营销，5台，你到年底怎么也卖出去了吧，一个月卖一台，5台也卖出去了。而且主要还是历练员工，提升员工的营销技能。
记者：那如果卖不出去怎么办呢？
董祖光：你作为移动公司的员工，历练了这么多年，连5台手机都销售不出去，你觉得你作为员工合格么？
董祖光坦言，开展这个活动的主要目的是为公司分担压力。
董祖光：竞赛作为公司的一员，我感觉是有必要参加的，我们99%的人都参加了，都为公司在业务最困难的爬坡阶段做一些努力。你想想企业这么多年，搞这个竞赛也就一两次，企业如果没有压力也不会传递给其他员工。
记者：这次确实是咱们企业出现压力了是吧？
董祖光：对，应该是这么理解吧。
牡丹江移动公司某部门主管也证实，公司遇到了困难，希望员工都能出一份力。
部门主管：第一是可能公司面临困难，第二企业的确也面临困难，如果你都觉得企业面临困难跟你没关系的话，那我觉得这个企业也不会好多长时间。
据了解，今年3月21日，牡丹江移动公司举行“4G试商用新闻发布会”，标志着牡丹江本地通信区域4G网络试商用的全面启动。4G到来之后，公司究竟面临怎样的业务压力？为何向员工摊派销售任务？记者昨天下午，致电牡丹江移动公司有关中、高层领导，暂未得到回应。员工张先生说，公司今年已经不是第一次要求员工买手机了。
张先生：今天已经干过这样的一次了，前段时间交了750买过一次手机了。谁家要这么多手机，卖也卖不出去。
