“他们都还没有做好准备，因此丢掉了增长的势头，只能苦苦挣扎。”联想集团董事长兼CEO杨元庆最近在全球各地的联想新财年誓师大会上做出上述判断，“PC＋时代，联想的主要竞争对手已经从惠普和戴尔这样的传统PC厂商，变成了三星和苹果这样的厂商”。
转型必然
杨元庆和他的得力干将联想中国区总裁陈旭东以调侃开场，调侃杨元庆在某杂志上最新的时尚造型，这是杨元庆口中的“不容易转型”，而在他眼中，联想也一样。
杨元庆坦承，联想的企业形象也需要转变，从过于保守稳健的“中年大叔”形象，转变为更加年轻、时尚化、消费化的形象。“PC厂商”印迹太重的联想，也需要朝多元化、智能移动终端的PC+厂商形象转变。
PC+，是上个财年誓师大会上杨元庆给出的联想集团新战略。时过一年，杨元庆开始复盘并且再度定位联想在此战略的行动决心。推动力之一在于个人电脑即传统PC业务的稳定性。据悉，过去14个季度，联想在全球主要PC厂商中保持最快的增长速度；销量突破5200万台；市场份额创下近16%的历史新高，与惠普的霸主之争只差临门一脚。
事实上，杨元庆应该庆幸战略的正确性，以某市调机构的报告为例指出，包括个人电脑、平板电脑和智能手机在内的智能设备市场中，传统的个人电脑只占了30%左右的份额。预计一年后，这个比率将更低，不足25%。另一维度上，该机构最新一季的数据显示，全球个人电脑的销量同比下降了14%，这足以说明，PC行业面临严峻挑战。
“所以仅仅依靠在个人电脑领域所取得的成绩，我们已经无法让成功延续下去，这甚至会影响到我们的生存。”杨元庆透露，得益于联想集团的及时转型，在移动互联领域，联想智能手机的销量比前年增长了5倍，首次进入全球市场前五位，而平板电脑的销量同比提升两倍，开始实现盈利。
不过，杨元庆和联想仍然认识到不足之处：如果以智能设备标准来衡量，联想目前在全球市场的份额只有6%，排名第三，而前两名三星和苹果的市场份额均在20%左右。
找准对手
战略的转变，市场地位的从新认定，然后决定竞争对手的重新洗牌。“我们已经领先于传统PC领域的竞争对手”，杨元庆对此并不讳言，“戴尔因为忙于私有化而无法集中精神应对行业的变化；而惠普也忙于应付几次失败的并购，自认需要用五年的时间才能扭转当前的业务困境。”
“面对行业风暴的来袭，他们都还没有做好准备，因此丢掉了增长的势头，只能苦苦挣扎。”杨元庆强调：“我们必须要重新定位自己，也要重新认清我们的竞争对手。”
杨元庆口中新的竞争对手即是三星和苹果，而这种定位显而易见并别无选择。他坦言，苹果是智能手机和平板电脑这两个市场的开辟者，硬软件和生态链条完备；而三星投入了巨大的资源，加上元器件优势，很快后来居上。“在这两家厂商身上，都有值得联想学习和借鉴的地方。”
对手强大甚至伟大，但并不代表联想没有机会，杨元庆进一步分析，“过去几年，平板市场一直被苹果主导，但是现在，苹果的领导地位已经动摇，他们所坚持的封闭模式正在显露出疲态，一款产品包打天下的策略也失去了往日的光环。越来越多的人相信，苹果终将重蹈它在个人电脑领域的覆辙”。
“我们必须抓住这个大好机会，同时在Android和Windows两大操作系统里展开角逐。Android系统更适合消费用户和低端产品，而Windows系统更具安全性和专业性。”杨元庆如是判断。
智能手机是联想进军PC+的先锋部队，在中国市场，该机构统计显示，去年四季度，联想智能手机业务以17.9%的市场份额独占鳌头，三星与苹果分列第二与第三，市场份额分别为12.5%和8%。与苹果、三星相比，联想显然具有本土优势，这家PC+企业需要在全球市场上更加努力。
