该工作人员说，10月以后订单回升，销售部的人员本以为曙光已现，没想到就在这时，老板跑路了。
一位负责生产运营的管理人员对记者说，老板跑路的根本原因可能是公司扩张太快，导致资金链断裂。
虽然今年以来行业惨淡，但钧多立公司仍试图逆市扩张。据报道，在2009中国(成都)新能源国际论坛暨太阳能展览会上，钧多立公司和双流县人民政府签下订单，准备在双流投资4亿元，建设LED研发、生产、封装及各类应用项目，项目签约后钧多立公司将把深圳现有工厂整体搬迁至双流西航港开发区。
随后，钧多立公司注册成立了四川钧多立新能源科技有限公司，第一期注册资金2000万元，第二期注册资金8000万元。目前，在一些招聘网站上，仍有四川钧多立公司招聘LED品质主管、工程师、品检员等职位的启事。
家族式管理
拖垮钧多立公司的，恰恰是这个四川生产基地。
四川省双流县因招商引资的需求，对钧多立公司承诺，生产基地的厂房免租三年。钧多立公司通过融资租赁的方式，向中化集团远东国际租赁公司，租下四川生产基地价值1700多万元的设备。本报向远东国际租赁公司相关工作人员求证，并询问融资租赁利率，对方表示不便透露。
上述生产部员工介绍，虽然四川生产基地已经投产，但效益一直不好，生产的发光二极管和LED屏销量并不大。
正是这逆市扩张的一次冒险，令钧多立公司陷入资金链断裂的困境。因了解公司的资金困境，财务部很多员工相继辞职。
一位刚来公司三个月的财务部员工对记者说：“刚来公司第二天，老板就让我做融资贷款的事，我就知道公司财务状况不好，就想辞职。”但随后被老板用加薪的方式安抚下来，三个月中，她多次提出辞职，但都被老板压下。
据该员工介绍，毛国钧用名下的八套房产做担保，从中国建设银行龙华分行借贷3000万元。凭着业内良好的信誉和在LED行业的五项专利权，钧多立公司相继从一些小额贷款公司、创投和贸易公司中借贷，甚至涉足高利贷。
2010年，毛国钧也曾想通过上市融资，上述负责生产运营的员工透露，他曾请来一些咨询机构、管理培训公司对公司管理层进行培训和辅导，但因阻力太大而搁置。
采访中，多位员工均提到钧多立公司的家族管理模式：公司经营由毛国钧一人操纵，其妻崔丽华负责财务和审计，就连很多中高层管理人员也不清楚公司的一些核心事务。
即使在公司业务扩大时，也并未建立一个全方位的人才团队，只靠一个人操盘，在面对经营困境时，压力巨大，难以抽身。
一位供应商向本报表示，虽然钧多立公司资金链紧张，但老板跑路似乎是“突发事件”，该公司财务部一位员工对记者说，她正在和老板亲属联系，老板可能还会回来。
深圳整顿融资性担保公司
除了钧多立公司本身的盲目扩张和运营问题外，钧多立事件也折射出了国内LED行业的困境。
高工LED产业研究所所长张小飞在上海G20-LED峰会上曾表示，阶段性投资严重过热状态已经出现。瑞丰光电已在半年报中坦陈，最近两年，LED企业大幅扩产，整个行业将进入一个机遇与挑战并存的全新阶段。
高工LED产业研究所统计，2010年，国内年产值上亿的LED企业中，涉足显示屏研发生产的超过50家，其中约九成企业以显示屏作为主营业务。
并不是所有的显示屏企业都过着好日子，很多LED显示屏企业出现了浮躁心理。
东莞市坤硕电子公司总经理王水仙表示，国内很多LED显示屏厂家都在盲目扩大规模，打价格战，以低于成本价格抢单子，最后只能拖垮自己。预计今年国内会有部分中小型LED显示屏企业面临倒闭。
王水仙指出，由于近几年LED照明受到了国家和地方政府的高度重视，频频出台各项优惠政策，导致相当一部分LED显示屏厂家快速上马LED照明项目，“其实不是通过LED照明产品真正在赚钱，而是借机圈地圈钱。”
每个跑路老板背后，都有一些担保公司的“幕后推手”。为了遏制融资性担保公司带来的资金风险，深圳市相关部门整顿这类公司的资金管理、违规经营行为。
7月15日，深圳市科工贸信委下发了通知，要求辖内融资性担保公司针对“是否存在资本金抽逃问题”、“是否存在直接发放贷款、非法集资问题”、“是否存在骗贷问题”、“是否存在高风险投资”、“各项管理制度是否完善”五大方面的问题作出详细说明，并在上交材料中附上2011年上半年财务报表。
部分融资担保公司上报的半年财务报表中，应收账款和其他应收款科目期末余额较大。
今年12月，深圳将开展以这些问题为重点的全市融资性担保公司经营规范性检查工作，届时如发现有未按要求及时整改者或者存在其他违法违规问题，将依照有关法律和行政法规给予相应处罚。
