为了避免因工厂太大带来的管理问题，富士康表示在内迁中不在新建龙华那样的巨型工厂，单一厂区不再规划超过20万人规模以上。然而，富士康继13连跳、工厂爆炸事件之后，近日再次陷入了猝死门。一时之间，富士康再次成为众人的焦点，谈论的对象。是是一味的追求利益忽视员工的身体健康，还是因为本质不在富士康自身，只因其树大招风？中国移动互联网产业联盟秘书长李易有着自己的意见和看法。
他想我们总结了关于富士康的三点看法。
第一：富士康股东大会上，曾经传出这样一段有意思的话：全世界范围内，管理100万员工，没有学习的榜样，有哪家公司员工超过100万人？客观来说，富士康的全球版图之大、员工之多，是少见的，管理起来难免会出现问题。
第二：公众眼里的“血汗工厂”在中国大陆算是一流企业，企业背后的艰辛和贡献是许多公众看不见的。在社会上议论的更多的往往是企业的负面消息。举个很简单的例子，公众之所以知晓郭台铭，一是因为其和林志玲等女星的绯闻事件，二是因为富士康爆发的连续跳楼事件。大众媒体传播的负面消息，对富士康的印象是先入为主。
第三：举个实际的例子。珠三角一带，由于受用电的控制，一个星期7天只开工4天，工人加不了班就赚不到更多的钱，就不能达到生活标准和水平。所以，某种程度上讲，工人是愿意加班的。
同时他还指出，富士康是一家军事化管理的企业，除了和政府等搞好关系的同时，针对公众媒体也需要扭转企业形象。
富士康带动了国内经济的发展，解决了部分农民工的就业问题，但孰是孰非，是公众眼里的“血汗工厂”亦或是事件背后的有颇多贡献的一流企业，每个人心中都有一杆秤，而我们需要一个公正的判断。
