而这对于富士康也是求之不得的事。在富士康内部刊物上相关文章称，洗衣外包可节约企业成本每人每月18元，富士康50万人每年节约近1亿元。
陈德勋不断加强管理并提升技术水平，“洗衣外包”模式很快取得成功。自2002年起，现代后勤紧紧跟随富士康的步伐，先后在昆山、太原、烟台等地投资建厂。同时还与其他国际知名制造商合作，如圆裕电子、大宇造船等，目前已在9个城市设立了分厂。
在给制造业工人提供“洗衣外包”的同时，现代后勤还积极拓展了厂区清洁、餐饮、宿舍租赁、超市等服务。同时，在服务制造业的基础上，客户范围扩大到酒店、学校、医院、出租行业、社区等。
2008年5月，达晨创投、深圳东方怡龙等3家风险投资机构向现代后勤共同注资5000万元。
今年，现代后勤集团还成为深圳大运会指定的洗衣服务商，他们将在大运会期间采取电脑条码编码方式，完成衣服集中收发。该集团已经聘请了专门的洗衣软件专家，制定大运会洗衣收发流程，并编制专用软件。
捐赠价值3亿股权
根据接受陈德勋捐款的铭成基金负责人介绍，2010年度深圳慈善捐赠榜上的3亿元，是陈德勋向铭成基金会捐赠的现代后勤集团的股权，股权在3年前的估值就已达到了3亿元。
该负责人称，铭成基金成立四年来，陈德勋向该基金账户转账金额在2400万元左右。
2010年11月，陈德勋又与铭成基金会签订了股权捐赠协议，将他名下现代后勤集团40%的股份捐赠给铭成基金，这些股份作价3亿元。
据了解，为筹备上市，现代后勤集团三年前引入某基金公司持股18%，该基金公司对现代后勤资产做出了审计和评估，按照当时估价，该集团40%的股份市值约为3亿元。
铭成基金的主要资助对象是贫困学生、贫困老人和文化事业。早在2004年，陈德勋设立“德玲公益基金会”，并立下“裸捐”遗嘱，将全部资产捐给“德玲公益基金会”，用于老家湖南双峰县的公益事业。今后如果现代后勤集团能上市，股权升值的部分也归基金会所有。
