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新宏碁的四大变

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-05-06  浏览次数:155
核心提示:宏碁历经营运预期失准、兰奇闪辞的公司信心危机,新经营团队上任备受外界关注。相较以往法说,镁光灯焦点仅锁定董事长王振堂,昨

宏碁历经营运预期失准、兰奇闪辞的公司信心危机,新经营团队上任备受外界关注。相较以往法说,镁光灯焦点仅锁定董事长王振堂,昨日新全球总裁翁建仁也成为媒体追逐新角色,可以说,宏碁给外界的「印象」正在改变中。

改变一,宏碁以往在全球化光环下,法说会采全英语对谈,但王振堂本次法说却罕见以中文对外说明近期来种种危机,且言谈中似乎已找回昔日自信,不时出现妙语,如比喻宏碁「动大脑手术」、并点出外界忧心宏碁恐「险象环生」、「一命呜呼,撒手人寰」等,让沈闷的法说会增添不少莞尔笑声,也突显出王振堂更重视与投资人「对话」想法。

改变二,以往兰奇在法说中,台上座位居中,且多数重要议题多由兰奇响应,但台下,法人、媒体追逐焦点都是王振堂,显示出公司经营管理层面的矛盾,但本次法说,王振堂直率的对谈与翁建仁的沈稳,台上台下两人各自坚守角色,让公司决策核心更明确。

改变三,王振堂昨日针对第3次下调PC出货目标澄清,是新经营团队针对库存调整等审慎评估后所预期,希望外界能给新团队一次新机会。尤其谈及供应链时,王振堂说供货商表达「你需要什么?我们全力支持!」他更一度哽咽。呼应宏碁找回以往与供应链互利共生的理念,也更重人情味。

改变四,宏碁本次并未对今年产品销售目标与市占多所著墨,且将更重视终端销售数字,而非出货通路商出货量。王振堂说,追求量的增加必须在能创造价值前提下进行。翁建仁也宣示,市占率将会被视为结果,而不再是手段。

尽管宏碁组织调整仍在持续进行中,但回归创办人施振荣的经营理念来看,在昨日宏碁法说上也凸显部分端倪,如王振堂所言,之前营运偏离正轨,有伤害长期发展根基之虞,宏碁的4大改变,已经逐渐导回「王道企业」利他利己与人文理念。

 
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