其次，内容提供上，百看网络电子书成为旧格局的破冰者，携手百度提供海量服务等优势将对电子书行业形成剧烈冲击，这将打破原有的行业格局，成为开创电子书发展新局面的革命性举措。
最后，用户体验上，EB800也全面超越同类产品，成为真正实用的“日用品”。
根据曲敬东的判断，在这款全新产品的“刺激”下，中国其他电子书厂商必定也将在跟进降价、提升内容、改善体验等方面做出反应，从而推动整个行业在改善产品方面大踏步前行。
爱国者电子将占市场30%的份额
那么，在行业解决发展瓶颈问题后，电子书市场将实现什么样的发展？
“三年内，其销售量将达到每年千万的量级。”曲敬东很明确地预测。
那时，电子书这个产品已经成为大众普及型产品，届时其价格会降到500元/台以下。
“我相信，由于爱国者引领着行业的发展，它会比竞争对手争取到更大的市场机会。”曲敬东毫不掩饰自己和爱国者的雄心：在电子书新增的市场空间中，爱国者将至少占有30%的份额。
这意味着，“爱国者三年后，将不仅仅是行业发展的领跑者，还将是真正的领导者，行业内的真正领军企业。”
产品篇
“重新发明了电子阅读器”
对于百看网络电子书的面世，爱国者电子自己给出的定义是：“爱国者重新发明了电子阅读器。”
他们喊出这一口号的底气，就是这款产品在各个方面全面超越了同类产品。
数字是枯燥的，但数字可以说明问题。曲敬东给出了他烂熟于胸的、关于EB800的一串数字：998元/每台的低价；1秒翻页速度，12000次连续翻页；近2000万份文档自由共享，内置4大百度功能；5种语音朗读模式；6寸电子墨水屏，不伤眼阅读；8mm厚度……
这些数字正是曲敬东和爱国者的，他们将百看网络电子书的特点归结为海量信息、普及价格、自由终端、健康阅读和时尚体验。
战略篇
将搭建开放的内容平台
“互联网的意义就在于平等、开放和自由。”在这样的认知下，曲敬东计划将爱国者电子书搭建为一个开放的阅读内容提供平台。
“电子书的竞争，一个核心就是内容的竞争，爱国者电子希望能通过和产业链各厂商开展广泛合作，来和消费者分享更海量的内容。”
将来，当电子书行业走向成熟、从卖硬件赢利转为内容收费之后，爱国者会考虑和内容提供商采取苹果平台那种分成方式的利润分配模式。
“不过，我认为现在谈内容收费是以后的事，目前，几十万、一百万客户能有多少下载量？内容收费的必要前提是要首先实现市场销售规模足够大。”曲敬东很明确地表示，“就爱国者电子而言，内容收费在现在来说为时过早。”
