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宏碁正在一场“类再造,非苹果阵营会壮大”

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-09-09  浏览次数:180

宏碁创办人施振荣今(8)日表示,企业成长至一定规模就要再造,宏碁目前正在类再造。

鸿海(2317-TW)董事长郭台铭日前表态看淡未来十年的营收成长幅度,宏碁(2353-TW)创办人施振荣今(8)日对此表示,鸿海近几年的成长幅度已相当了不起,企业成长至一定的规模要持续成长茁壮就必须进行改造,他透露目前宏碁距上次再造已经经过十年,此次再造以宏碁目前的实力将较过去容易许多,而随着苹果对全球PC产业带来的冲击,他认为目前宏碁正在一场「类再造」的宁静革命。

施振荣表示,革命与演化是两种进步的方式,革命采的是快速的改变,而演化则是缓慢的进化,渗透在时间的推演过程中,他认为苹果能在市场上成功,采用的是激烈的革命方式,一战而成名,而宏碁的成功则是利用演化,做对的事情利用时间优势成长。

他指出,鸿海能在过去几年达到这样的成长幅度及规模,在企业中已算相当了不起,随着时间的推演,企业体越来越大,要再继续向上成长确实有其难度与挑战性。

因此施振荣表示,台湾企业在硬件的基础相当坚强,更是全球硬件厂商的重要伙伴,台湾不该妄自菲薄,应擅用现有的硬件优势,持续往内容、服务与文创等软的方向走,为硬件产品创造更多更好的附加价值。

他认为,PC产业的发展至一定规模遇到瓶颈是想当然尔,宏碁同样也不例外,过去宏碁经历两次企业再造,两次都相当辛苦,而巧的是,两次的间隔时间皆为十年,今年距离上次在造(2000年)已届满十年,因此此时的宏碁应正处于再造的循环期。

而从近来宏碁的许多动作来看,包含力拼手机领域,董事长王振堂也不断强调4C汇流的概念,皆有力拼再造的味道,施振荣认为,宏碁此时的实力大幅超越往年水平,因此无须激烈的再造,只要缓慢的演化,或可称为类再造,将来有机会更上层楼。

同样的,宏碁与方正结盟也是一个策略上的进程,施振荣认为,宏碁要成为全球第一的意图相当明确,加上市场各方皆相当支持,因此未来成功机会很大,而他也强调,未来全球市场必定聚焦在中国,台湾产业在软硬的实力上皆较欧美厂更容易「Touch」中国消费者的心。

施振荣更透露,苹果(AAPL-US)的模式为PC/NB产业带来一个新的思考,他相信非苹果阵营未来规模将会超越苹果,因为这是产业的正常演化过程,而搭上新的市场(中国),包含台湾在内的业者都能有机会抢得先机,同样地宏碁也看到未来的产业商机,只是采用的方式不同。

 
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