Valor在生产方面的产品，与Mentor的PCB设计非常适合，因为我们都是为客户提供从设计到生产的解决方案。通过收购Valor，Mentor成为第一个延伸到PCB系统制造解决方案的主要EDA供应商。
Mentor收购Valor基于两个原因，第一，收购后，Mentor可以为客户提供从设计到制造的全面的软件支持解决方案。这一解决方案为客户降低制造成本、加快产品上市时间提供了机会。由于Mentor是提供这种解决方案的唯一厂商，也就提高了Mentor的竞争优势。第二个原因是收入潜力。Mentor刚进入这一行业，对这个行业还很陌生，而Valor则为我们提高收入提供了重大的机会。
Mentor公司Valor事业处为业界带来了全新的“valorMSS”产品套件。MSS是一个平台，为执行MES产品提供了一个“驾驶舱”，包括vPlan、vManage和vCheck。这些功能使得制造商能够改善工艺、降低成本、加快产品上市时间。
我们将继续增加更多的检查功能，改善PCB设计的制造能力。而且，我们还将改善PCB设计人员使用DFM的能力。今天，使用DFM要求设计人员另外创建一个接口，执行DFM软件。将来，我们将从PCB设计解决方案的基本数据库中直接运行DFM，甚至作为实时后台功能运行，在设计人员编辑PCB贴片和布线时为设计人员提供指引。
目前，Mentor的销售人员了解PCB设计，但对PCB制造还很陌生。Valor的销售部门和支持部门都是PCB制造专家。Mentor将保持Valor销售部门和支持部门不变，与传统Mentor销售队伍分开。通过这种方式，他们可以把重点继续放在制造上，继续为本行业服务。
不管是设计还是制造，中国对Mentor都具有非常重要的意义。在中国设计的产品正变得越来越复杂。就制造而言，产品成本和产品进入量产的时间正变得越来越重要。Valor的DFM和MES产品可以进一步改善中国在全球市场中的竞争力。在过去几年中，Men-tor在PCB解决方案研发中的投资力度要远远高于任何竞争对手。这使得客户能够更快地设计最复杂的产品，在电子市场竞争中制胜。随着市场份额的提高，我们能够进一步加大研发投资。这种良性循环使我们能够一直领先于我们的PCB设计解决方案竞争对手。
Mentor会继续把重点放在中国市场上，我们的设计和制造解决方案特别适合中国的电子公司，包括大型企业和小型企业。因此，中国对于Mentor来说意味着重要的商业机会。
日东科技发展有限公司营销执行总裁李阳贵
靠创新求生存和发展
○创新包括技术、产品和市场创新
○走高端技术路线
国际金融危机给我们带来的思考，就是只有创新才能生存和发展。中国虽然是SMT生产大国，但绝不是强国，市场的规范性还存在问题，各个厂家在市场不规范的情况下竞争，不可避免地要走入价格战。所以企业要用技术创新求生存求发展。日东的回流焊和波峰焊设备正在逐渐向模块化方向发展，未来我们的发展方向就是模块化，以适应不同客户的需求，这就是目前我们技术创新的基点。
