华硕进入减资停止交易期，恢复交易后，将与分割出来的和硕联合在6月24日上市，品牌、代工连体婴分家终于底定。这几年和硕营运成长动能停滞，和硕经营团队归因分家未清所致，如今二家公司一刀切割，外界都睁大眼看和硕不受品牌束缚后，是否能重新回到成长轨道。
套用华硕董事长施崇棠的说法，品牌与代工是两只不同价值溪流的巨狮，分开才能各自发威。事实上，施崇棠曾说过，当年曾认为三星可品牌、制造兼顾，华硕应该也可以，也曾为了巩固代工订单，与当时的客户SONY一再沟通，本来以为客户可以接受，但也在华硕笔电品牌市占率向前冲，终致与客户利益发生冲突。
客户不愿下代工单间接喂养品牌事业，和硕一再丢单，营运成长率从每年3~5成，变成零成长。也导致和硕董事长童子贤发难，坚持快速分家。两家公司6月24日同时挂牌，能否如童子贤预期将重回成长轨道，发挥和硕应有实力，投资人拭目以待。
