“花都机”曾经成“仿冒”代名词
然而，1996年对于花都机而言又是一个愚昧的年代，并预兆着未来的败亡。当年，一台VCD的利润就有五百元。花都区的VCD制造企业很快就发展到200家。但是本土企业家“就知道赚快钱，根本不懂品牌意识。”
很快，中国VCD市场混战的局面过去了，当知名品牌横空出世，“他们成为名牌，花都就成了杂牌。”
200家VCD企业只剩几十家
随着名牌产品日渐抢占市场，从1997年10月份开始，花都区内的VCD制造企业开始倒闭。到1998年年底，原本200多家企业就只剩下了几十家。剩余的VCD制造企业则开始了他们自称的“挂靠”，将厂名在工商局注册为“花都市金正电子有限公司”、“广东先科电子有限公司”、“广州市厦新电子有限公司”、“花都市新科电子厂”、“广东步步高电子厂”等等，并在产品外观和宣传销售商混淆与名牌产品的界限。
这样的擦边球、小聪明很快引起了竞争对手的强烈抗议。在交涉不成的情况下，新科、步步高、金正、厦新、先科、万利达等6家企业在1999年发起了一场围剿“花都机”的战役，并迅速引起全国媒体和中央职能部门的关注。1999年底和2000年初，国家工商总局派出调查组，在广东省工商部门的配合下，严厉查处了“花都机”。而“花都机”在本世纪初的两三年间，也一度成为了“仿冒名牌”等不正当竞争的代名词。
“不是吊销执照，我是自己去注销的。”十年后，广东万利达电子厂的老板依然对当年的事情耿耿于怀。对于这位信奉“不违法就是合法的”的本土商人而言，那一次的交锋，步步高等知名品牌当年并没有在法律和产品质量上抓住他们的把柄，虽然他并不否认期间存在不正当竞争的行为。
“最低潮时，一个月才销售两三千台的VCD，但销售五千台才能保本。”花都区电子行业协会会长邝永康不太愿意回忆当年的情景，更多时在谈1999年后，他们是如何坚持生产的。他说，“‘换牌子’不是办法了，必须从服务质量上入手，搞好自己的售后服务，规范市场行为”。而在此后这十年，由花都出产的VCD、DVD等视频机，也从一线城市市场转向了二三线城市和农村市场，开始了沉默的十年。
