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明基中国新帅履新半月首次动刀:调整组织架构

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-09-27  浏览次数:725

明基取消分公司采取总代制?

  掌门人的更迭总是伴随着各种可能的猜疑。业内传言,洪汉青接管明基中国后,正考虑取消目前的分公司直接管理渠道的模式,改为全国总代制。目前,明基在中国大陆四大区的主要城市都有自己的分公司,由分公司直接管理渠道,是一种扁平化的渠道管理模式。

  这起传言的依据是,洪汉青觉得分公司直接管理渠道效率低,采用总代理来“背销量、背资金、背物流”,效率会高一些。如果这一传言属实,倒成了另外一家台湾IT厂商在大陆渠道政策的翻版。宏碁曾采用分公司直接管理渠道的扁平模式,在赖泰岳2005年4月出任宏碁中国总经理后,将分公司改为全国总代制,目前由神州数码、英迈、联强国际(未证实的消息称其刚刚出局)担任总代。

  一位明基内部人士分析说,洪汉青刚到中国不久,应该还在学习的过程中,大陆IT市场与台湾差异很大,即使要有所改变,不应该这么快就有想法。另外一位明基内部人士则认为明基不可能采用总代制,“一是,因为现有的分公司模式经历了很多年,已经积累大量的资源及管理经验,牵一发而动全身,不会冒然改变,二是,几家大的分销商都代理着和明基竞争的产品,他们不会轻易的选择代理明基产品,即使代理了,是否投入资源重推也值得怀疑。”(立雄)

 
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