而我们电子行业也不止是一个“乱”字了的，手机消费者被假电池炸伤甚至是炸死，而客户们因为买到假货而影响交期，卖假货的也因此而砸了自己的品牌。“牛奶门事件”事件中的牛奶企业也许真的因为管理的漏洞而导致出现三聚氰胺，但元器件分销商们中很多商家为了利益而有意将拆机货当原装货卖，搞的整个市场的一片混乱。这些商人们也许赢得了短期的利益，但他们将一定会倒在自己之前掘下的坟墓中。
下面开始谈谈大家电子元器件分销业。从改革开放一直到前2006年，在中国做电子分销赚钱真是太容易了。只要在电子市场摆个柜台，一个电话一个传真就可以大把大把赚钱。改革开放三十年是台资和港资电子分销业发展的黄金时期，中国大陆市场的高速发展，成就了世平、友尚、保迪等为代表的一批电子分销新秀。
中国本土很多的电子分销赚了很多钱，但像以上企业那样做大的很少，这些年我一直在思索这个问题，为什么我们中国的电子分销做不大？开始总是认为是一个时机的问题，20世纪40年代的电子行业的造就了安富利、艾睿，20世纪80年代中国的改革开放造就了世平、友尚、保迪等新一代电子分销新秀。我一直以为21世纪是属于我们中国的时代了吧，但直到现在中国本土电子分销做大的不多，能够出现驰创这样规模的本土分销更是少之又少。套用驰创吴总的一个比喻就是“安富利是航空母舰，而我们还只是个小舢板”仅此而已。为什么我们中国的企业做不起来，日前在清华大学深圳研究生院见到了著名经济学家郎咸平教授，我请教了他这个问题。
本文作者与郎咸平教授合影留念
郎咸平教授对我说，中国的大多数企业家太浮躁，急功近利，投机取巧，这次出现牛奶事件是最好的例子。这样的环境下，中国出不了三星，SONY这样的企业。
