固安工业园区：企业家心中的“绿洲”

　　“不在北京、胜似北京”——— 固安地处北京中轴线的正南端、天安门正南50千米处，素来享有“京南明珠”美誉。“北方绿色信息产业基地”固安工业园区就诞生在这里。

　　固安工业园区距首都机场80千米，距天津市区100千米，距天津新港130千米。独特的地理位置让固安工业园区拥有与生俱来的交通优势，为入驻企业的物流、运输及商务往来等提供了极为便利的条件。随着近年来长三角、珠三角地区电子信息产业的北移，地处环渤海经济圈腹地的固安工业园区正成为电子信息产业投资的“桥头堡”。

　　优越的地理位置和园区环境正吸引越来越多的大企业入驻固安。目前，进驻廊坊市的四大企业——— 京东方、中兴、富士康和华为之一的平板显示龙头企业京东方就落户在固安。固安由此成为廊坊市对外招商的一张“名片”。

　　固安工业园区正是抓住新一轮产业转移的历史机遇，与时俱进，积极开拓创新，走出了一条建设优秀工业园区的新路子。

　　政企合作 “放”而后生

　　河北省开发区招商欲推广“固安模式”——— 这是记者采访中得到的新信息。

　　那么，到底什么是“固安模式”?

　　市场化运作，多元化投入;企业化经营，专业化招商;标准化管理，个性化服务。

　　简而言之，其中的真义可浓缩为“政府主导、企业运作”，固安县委书记徐国勇道出了“固安模式”的精髓。

　　“按照老办法，建一个园区，政府必然要花一大笔钱，搞基础设施配套，安排相关人员。从上到下，从里到外，死板僵化，又不专业。这种模式在县级开发区几乎是千篇一律，结果也是大同小异，很多工业园有名无实，空占土地，最后国家还要来清理整顿。”徐国勇说。

　　正是汲取这些教训，固安县开始转换思路从新的角度来考虑工业园区的将来，而“政府主导、企业运作”的“固安模式”也应运而生。徐国勇认为，“固安模式”的核心思想是“政府放权”，企业充分展示能动性。

　　一开始合作，园区就开始了大刀阔斧的动作，坚持策划先行，科学定位。在不长时间就累计投入了3000多万元，与世界知名顾问机构合作，以世界的眼光思考固安未来50年的发展，再来制定产业定位、城市规划。

　　在发展战略上，园区没有局限于固安的一城之隅，而是将其定位于大北京经济圈的核心、北京南扩的第一站、廊坊城市新格局的起步区。

　　在这一模式的指导下，园区不拘泥于地域，不断吸纳国际、国内的高级人才加盟，并与国际顶级的咨询、规划、设计、投资银行合作，在园区运营上进行了一系列的探索和创新，诸如：创新的招商引资模式、立体化的区域推广模式、全程无忧的投资服务模式、需求导向的精确设计快速施工的建设模式以及面向区域开发的多渠道融资模式等，真正做到“专业化招商、标准化管理、个性化服务”。

　　以“专业化招商”为例，作为一个工业园区，生存发展的首要任务便是招商引资。

　　2004年，园区成立招商局。与大多数政府部门的招商局不同的是，这个招商局的工作人员不再是传统公务员，而是全员聘任制的聘用人员。在总结和研究世界先进企业投资决策模式的基础上，园区组建了一支可为企业投资提供咨询和初步可行性分析的投资顾问型招商团队，划分若干专业招商组，对重点项目集中跟进，并为企业提供专业服务。

　　据了解，目前园区招商局有60多人，其中，留学归国人员6名(博士2名、硕士4名)，投资专业人员9名(博士2名、硕士7名)，韩籍人士2名，其他人员均为国内知名院校投资、营销专业的本科毕业生。